那些認為來自外部的構想,不如內部產生的構想有價值,是對企業(yè)創(chuàng)新殺傷力極大的心態(tài)。例如,1980年代開發(fā)隨身聽和 PlayStation游戲機等產品的索尼(Sony),到了1990年代卻越來越封閉,不理會同行正推出iPod和Xbox等下一代新產品,結果開發(fā)出的產品乏人問津,比如他們開發(fā)的相機,就和最搶手的記憶卡格式不相容;而且,還錯失進軍MP3音樂播放器和平面電視等市場的良機。
成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓教材限時特惠!
立即購買 PURCHASE NOW