你是否覺得員工老是提不出新點子?先別以為員工腦袋空空,不妨觀察一下整個新構想提交的過程,看員工呈報提案之前,是否已經被許多人“指導”、審查、過濾、檢討過,才能呈給公司高層?你身為領導者,必須創(chuàng)造機會,讓高層主管聽見員工們最原始的想法。
叫員工不要費那個工夫制作精美的PowerPoint簡報,那種場合只會讓大家等著聽千錘百煉之后修改出來的想法;也不要在員工提案的過程中請人審查與過濾(即使這道手續(xù)并無惡意)。哪怕員工的提案很粗糙也無所謂,不妨利用跨部門高層主管閑聊聯(lián)誼的場合,讓員工在點子剛出爐的時候,用最簡單的大字報,向主管們匯報就好。如果員工的點子夠好,主管們自然會放下閑聊,開始進一步討論這些新提案。