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小品牌如何做大

當(dāng)前位置:
小品牌如何做大

如果你是創(chuàng)業(yè)者,就知道事情很少能按照計劃走。許多新公司撐不過“死亡之谷”階段, 因為此時除了忙著爭取資金、資源與客戶,還得想辦法讓自己的商業(yè)創(chuàng)意吸引人。然而還是有些創(chuàng)業(yè)者闖出了名號,把自己的商業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為知名品牌。他們所作所為有何獨特之處?

我在《品牌突破》(Breakthrough Branding)一書中,研究了一系列創(chuàng)業(yè)者和他們打造品牌的習(xí)慣做法。我發(fā)現(xiàn),不論是已站穩(wěn)腳步的公司或新設(shè)的小型企業(yè),最優(yōu)秀的企業(yè)主對于品牌打造流程,都采用大膽而有力的簡化做法。

以下就是我所研究的成功品牌如何執(zhí)行這種簡化:

專注于一個小點子。人人都在談如何找到一個大構(gòu)想,但小點子的威力更強(qiáng)。凱文·希斯卓姆(Kevin Systrom)最初構(gòu)思的應(yīng)用程序Burbn,可以做一大堆事。它像個大雜燴,綜合類似FourSquare的地點登入(location check-in)網(wǎng)站、類似Zynga的社交游戲網(wǎng)站,還有類似Flickr的照片分享網(wǎng)站。但后來希斯卓姆只聚焦于一項最具吸引力的小事,那就是照片分享功能,讓低品質(zhì)的相片具有時尚的復(fù)古風(fēng)。他還給它取了一個更好的新名字:Instagram。

打造有力的視覺意象。找出一項視覺元素──某種形狀、色彩、標(biāo)識或設(shè)計,足以彰顯你的品牌,并在現(xiàn)今市場叢林中披荊斬棘。試想推特(Twitter)的小鳥標(biāo)識、Christian Louboutin的紅色鞋底,還有 POM Wonderful的沙漏形飲料瓶。推特既然名為Twitter(原意為小鳥吱吱叫),提供的又是簡短140字母以內(nèi)的訊息服務(wù),以鳥為標(biāo)識自然順理成章。推特的創(chuàng)辦人在初創(chuàng)階段花錢謹(jǐn)慎,當(dāng)初只采用iStock相片中一張簡單的小鳥圖像,花費約15美元。推特創(chuàng)辦人賦予這個標(biāo)識設(shè)計的色彩,是醒目的綠松石藍(lán),而沒過多久時間,這只小鳥就變成眾所周知的該品牌代表。

把命名視為戰(zhàn)略性的創(chuàng)意決定。你應(yīng)該讓自己的品牌識別所鎖定的名字,能獲得客戶的共鳴,也能有利于推廣(在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)與全球市場上都如此)。所以名字該簡短,容易拼、也容易念。菲爾·耐特(Phil Knight)的運動鞋公司,14年以來一直叫做藍(lán)絲帶運動(Blue Ribbon Sports)。后來有位友人建議他,以希臘神話中的勝利女神為品牌命名,耐克(Nike)就此誕生。

莎拉·布雷克利(Sara Blakeley)以女性束褲起家,將其命名為Spanx(spank為打屁股之意),這的確是個貼切的名字。布雷克利回想她的決定:“這個名字尖銳、好玩,非常引人注意,而且會讓你恍神一下(別否認(rèn))…”創(chuàng)業(yè)初期,布雷克利提及自己產(chǎn)品線的名字時,許多受不了的經(jīng)銷商會掛她的電話??墒沁@位創(chuàng)辦人堅持下去,而她的客戶接納了這個粗俗的名字,也喜歡她的束褲帶給自己外表與感受的影響。

別讓客戶無法消受。從提供的產(chǎn)品到營銷的方式,事事都要簡化。Warby Parker是線上眼鏡店,銷售95美元的時尚古典風(fēng)眼鏡架。它們提供的款式只有50種,所以客戶不會像上典型的眼鏡行那樣,被多達(dá)幾百種鏡架弄得眼花撩亂。為了方便客戶,他們甚至讓客戶上傳相片到網(wǎng)站,以虛擬方“試戴”不同款式的鏡架;也可以要求寄送最多五副鏡架(免運費)。公司甚至把慈善做法納入品牌之中:“買一副,捐一副”。你每買一副,公司就免費贈送一副給有需要的人。為持續(xù)創(chuàng)新品牌,公司以“靈感星期五”活動為每周畫下句點,由員工提出引起自己注意的圖片、點子、影音或文章。其中一次討論引發(fā)了Warby Barker(bark為狗吠之意)的設(shè)立,讓你的狗替牠自己挑眼鏡(或許在你的協(xié)助下)。

這些微不足道的小創(chuàng)業(yè)者,就是這樣建立起無遠(yuǎn)弗屆的強(qiáng)大品牌。通過專注細(xì)節(jié),他們?yōu)樽疃眯蕾p簡單的人,也就是客戶,創(chuàng)造了更方便、更值得回味的經(jīng)驗。

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