有些公司強(qiáng)調(diào)“如何解決問題”,而不是“應(yīng)該解決什么問題”或“要滿足客戶的什么需求”,這類公司往往就是技術(shù)掛帥,掌握市場的特性,可以避免因技術(shù)掛帥而損失慘重。市場和產(chǎn)品是否真的可行,應(yīng)該是產(chǎn)品開發(fā)之初篩選作業(yè)的關(guān)注重點,大型創(chuàng)新尤其是如此。
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