越來越多人在遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)里工作，但很少人覺得虛擬溝通的生產(chǎn)力和當(dāng)面互動(dòng)一樣好。所幸現(xiàn)在有先進(jìn)科技與行為策略幫忙，讓遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)更能有效溝通。
?人際之間的公私交流。在同一地點(diǎn)工作的員工，常會(huì)在正式開會(huì)前分享公私兩方面的事，但虛擬團(tuán)隊(duì)很少能這樣交流。人際之間的分享，有助于凝聚感情，這對(duì)遠(yuǎn)距離工作的員工特別重要。
?開電話會(huì)議時(shí)不要一心多用。要讓員工之間有效合作，開電話會(huì)議時(shí)，大家應(yīng)該全神貫注，不要再忙別的事或檢查電子郵件。你應(yīng)清楚告訴員工這點(diǎn)，并常請(qǐng)員工分享看法。他們大多會(huì)樂于交流。