在開始一個項目之前,必須先搞清楚這個項目涉及的幾個重要環(huán)節(jié),如果你還不清楚狀況就貿(mào)然開始,之后的運作還是會出問題。所以在你行動之前,要先把該厘清的優(yōu)先順序排清楚:
1.厘清共識。在開始行動之前,這個項目要達(dá)成什么目標(biāo)、什么時候該完成什么,所有參與的人都要有共識。
2.開放團(tuán)隊參與。從一開始就要讓小組成員積極參與,讓他們有主導(dǎo)、負(fù)責(zé)的觀念。同時對整個項目進(jìn)行的方式,例如開會的頻率、溝通的方法等等,大家想法要一致。
3.擬定計劃。請小組成員一起討論出項目中有哪些重要的行動、各自需要多少時間,再依照發(fā)生先后排好順序,看這些行動是否互相影響,還是可以同時單獨進(jìn)行。