人崗匹配——幫員工找到合適的角色

績(jī)效評(píng)估可以顯示員工表現(xiàn)如何，卻無(wú)法告訴你員工是否適合扮演那個(gè)角色。對(duì)表現(xiàn)中等（達(dá)不到高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，卻也沒(méi)糟糕到必須開(kāi)除）的員工來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題尤其嚴(yán)重。如果這類(lèi)員工做的工作并不適合，你身為主管，不應(yīng)讓這種狀況一直拖下去。不妨定期做個(gè)“工作合適與否”的人崗匹配測(cè)驗(yàn)，看員工的長(zhǎng)處與興趣是否與現(xiàn)在的工作相符。好比說(shuō)，某個(gè)做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人，其實(shí)可能更適合做行業(yè)分析。如果你察覺(jué)出人崗匹配不良的情況，就相信你的直覺(jué)，坦然面對(duì)“不合就是不合”的事實(shí)，勇敢?guī)蛦T工換個(gè)新職位。你很可能就此讓一位表現(xiàn)中等的員工，成為公司未來(lái)的績(jī)效之星。