一家大型零售公司做內(nèi)部審查時,發(fā)現(xiàn)一種應付所有企業(yè)轉型計劃的不成文方法:兩抽屜法。這種大家私下采用的技巧非常有用,許多地區(qū)經(jīng)理都采用過。他們把和計劃有關的新備忘錄,全放進桌子的某個抽屜里,總公司有人追蹤某一份備忘錄的進展時,地區(qū)經(jīng)理就從抽屜拿出那張紙,標明要采取一些行動。每個月結束時,如果無人聞問剩下的備忘錄,就把那疊紙移到第二個抽屜。兩個月后,把第二個抽屜里留下的備忘錄全部丟掉。
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