公司劇本(corporate playscript)敘述企業(yè)總部創(chuàng)造價值、取得價值的邏輯,由兩部分構(gòu)成:綜效情節(jié)(synergies subplot)與財務情節(jié)(financial subplot)。綜效情節(jié)闡明公司各個部門(事業(yè)單位與轉(zhuǎn)投資事業(yè))如何互相支援、強化,以及總部如何透過管理部門間的關(guān)系,為公司增加價值。總部管理階層在編排綜效情節(jié)時,可以清楚說明他們能為公司創(chuàng)造附加價值的方式。身處快速變動行業(yè)版圖中的企業(yè),需要額外能力才能生存,因此采用這個做法尤其有用。財務情節(jié)描述的,是公司如何運用資產(chǎn)與資本創(chuàng)造收益。例如,公司可出售資產(chǎn)、收購其他企業(yè),或是出售資產(chǎn)。公司也可以致力追求成長,并且提供股票給管理階層與員工,來鼓勵大家創(chuàng)造價值。財務情節(jié)決定了綜效情節(jié)可發(fā)揮的空間。例如,如果公司的焦點是追求成長,就會傾向與其他公司結(jié)盟,而不是進行股權(quán)投資。公司也可用股票選擇權(quán),鼓勵員工承擔風險,致力擴充業(yè)務。 業(yè)務劇本(business playscript)比公司劇本更重要,因為前者為公司創(chuàng)造的價值更多。業(yè)務劇本包含三大要素:人物與角色:產(chǎn)業(yè)中的要角,他們的動機與角色。關(guān)系與規(guī)則:企業(yè)之間的關(guān)系,以及產(chǎn)業(yè)的運作規(guī)則?,F(xiàn)在與未來的主要和次要情節(jié):企業(yè)創(chuàng)造與獲取價值的方式。
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