項目領導者的職責是監(jiān)督進度,確定事情都能按照計劃進行,不過這未必是你一人的重擔。你可以找同組的團隊成員,協(xié)助監(jiān)督工作是否順利完成。也就是說,在某人完成某事的時候,找同組的某位組員來檢查成果。負責檢查的人不用做詳盡的分析,只要很快看一下,確定做事的人沒有疏漏什么就行。該項工作成果會影響到的對象,正是最適合幫忙檢查的人選。不過要跟整個小組說明,這種檢查不是評估個人工作表現(xiàn),只是組員之間互相幫忙而已。
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