人家常說(shuō)，在瞬息萬(wàn)變的這個(gè)時(shí)代，組織也要隨機(jī)應(yīng)變，才能跟上潮流、持續(xù)獲利。然而不斷改變，真的是最好的方法嗎？在你推動(dòng)公司的重大變革前，先想想下面幾點(diǎn)：
?消費(fèi)者是否真的希望你改變？有些企業(yè)會(huì)持續(xù)成功，足以說(shuō)明，大眾重視的往往是始終如一。
?變革是否利大于弊？重新推出或大幅改變你的產(chǎn)品與服務(wù)，必定產(chǎn)生成本。假如你決定要全盤改變產(chǎn)品組合，就做好接受結(jié)果的準(zhǔn)備。
?變革是否會(huì)讓你易受攻擊？改變策略、變動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)，都等于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者敞開(kāi)大門。別因?yàn)閷Ｗ⒂谛率挛?，反而疏于保護(hù)你的核心事業(yè)。