無論哪種戰(zhàn)略都需要管理高層的支持，不過可別等寫好漂亮的報告后才去找主管談，期待對方買賬。你應(yīng)該與主管分享你和團隊的工作成果，解釋你建議方案背后的思考邏輯，再以開放的心態(tài)，聽主管怎么說。你需要主管的意見，假如你只想推銷自己的構(gòu)想，代表你沒有在聽別人說話。你做事的過程或許很嚴(yán)謹(jǐn)，但不代表沒有改進的空間。與其不斷幫自己的提案說話，不妨鼓勵大家真誠分享看法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀點往往與眾不同，也會站在整個公司的角度，所以很可能會有值得參考的意見。你的戰(zhàn)略若能結(jié)合對方提出的看法，成功的機率也會隨之增加。
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