管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

大品牌如何投入共享經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前位置:

協(xié)同經(jīng)濟(jì)(collaborative economy)的成長(zhǎng),以及日益增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也讓大品牌想分一杯羹。現(xiàn)在有越來(lái)越多消費(fèi)者會(huì)向彼此購(gòu)買產(chǎn)品(而不是跟你的大公司買),所以你更需要投入這塊市場(chǎng),否則營(yíng)收來(lái)源就有受損的風(fēng)險(xiǎn)。已有一定規(guī)模的企業(yè),若想進(jìn)入這塊領(lǐng)域,需要先了解這種新經(jīng)濟(jì)背后的核心動(dòng)力是什么,學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)有模式下適應(yīng)。你可以:

?少買,多分享。別再用「售出多少產(chǎn)品」來(lái)衡量成功,而要以「有多少人在使用產(chǎn)品」的角度來(lái)思考。消費(fèi)者現(xiàn)在是「買的少,分享的多」,所以要思考如何在傳統(tǒng)場(chǎng)域以外的地方,提供你的產(chǎn)品和服務(wù),例如透過(guò)分享或租用服務(wù)等機(jī)制。

?少消費(fèi),多生產(chǎn)。拜新興科技之賜,個(gè)人已可轉(zhuǎn)為制造者與銷售商。你可以把集體生產(chǎn)的貨品整合進(jìn)自己的供應(yīng)鏈,并吸引更多的小規(guī)模商家,來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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