即使是小企業(yè)，也能成為全球化價(jià)值鏈中的一部分。因此，對(duì)其進(jìn)行分析也能夠獲得戰(zhàn)略收益。
烏干達(dá)的漁業(yè)工廠幾乎都不贏利。當(dāng)?shù)剞r(nóng)村貧窮的漁民靠小漁船捕魚，他們出發(fā)前要從向其收購捕撈魚的代理商那里收集冰塊和塑料魚箱。魚箱是和捕撈用具以及漁船一起進(jìn)口的，所有這些用具的供應(yīng)商都要代理商提前交付現(xiàn)金，但即便如此，有時(shí)候冰塊和用具仍得不到及時(shí)供應(yīng)。沒有充分冷凍的魚，其價(jià)格是冷凍魚的一半，有時(shí)這些魚都不能賣給代理商。通常，漁業(yè)工廠采用相同的方式加工魚片——并將廢料扔回湖里。一些外國買家每周會(huì)來一次，購買更好的魚片。他們不會(huì)說要把這些魚賣給誰，有時(shí)購買量也不大。
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????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? ? 烏干達(dá)漁業(yè)工廠價(jià)值鏈圖
通過繪制價(jià)值鏈圖，我們能夠清晰地發(fā)現(xiàn)，在這條鏈上有獲得更大價(jià)值以及減少成本的機(jī)會(huì)。與外部專業(yè)顧問一起，漁業(yè)工廠和捕魚團(tuán)體發(fā)展了一套提升能力的戰(zhàn)略 (如上圖所示），直至其成為一家強(qiáng)盛的全球化企業(yè)——維多利亞湖漁業(yè)公司。