管理培訓(xùn)
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鼓勵(lì)員工回鍋

當(dāng)前位置:

離開過公司、又回來任職的員工──我們所謂的「回鍋」員工,是越來越有價(jià)值的人才庫。這類員工的優(yōu)點(diǎn)很多,包括已經(jīng)熟悉公司運(yùn)作與組織文化、認(rèn)識(shí)公司許多現(xiàn)任員工與客戶,而且很可能不需要什么培訓(xùn),就能立刻為公司效力。

要怎么把這類員工找回來呢?你要向?qū)Ψ秸f清楚,會(huì)提供他挑戰(zhàn)性十足的工作,以及合理的待遇(在公司確定可提供的情況下)。有許多彈性安排工作的方式,方便這類員工再次融入組織,例如針對(duì)個(gè)人需求調(diào)整的工作時(shí)程表、員工可在外工作或以視訊方式上班、良好的留職停薪制度、周期性或以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的工作等等。員工的離職流程,應(yīng)有便于員工日后回鍋的辦法,并由此建立有彈性的人才網(wǎng)絡(luò)。

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