新創(chuàng)公司的顧問團

新創(chuàng)公司需要一個顧問團，也就是一群協(xié)助你成功的顧問。他們是你測試、修正、強化構(gòu)想的咨詢對象、協(xié)助你取得重要的資源。但要怎么組成顧問團呢？就拿電影業(yè)做例子，制作人展開拍攝計劃時，會先找到最能吸引投資、最有號召力的人才，讓大家慕名而來。同理可證，你要找到該領(lǐng)域的知名人士或行業(yè)意見領(lǐng)袖，足以吸引優(yōu)秀人才，增強你顧問團的可信度。記得一開始先對顧問團成員設(shè)立目標與期望，包括見面開會的頻率與地點（通常這種會議每隔三至六個月開一次就夠）等等。顧問群都很忙，所以別浪費大家的時間，每次開會前先定好議題與具體的目標，此外也記得說清楚顧問任期的限制（例如二或三年）。