決策之所以失敗，常是因為我們習(xí)慣沿用舊例，跳不出過去的框架。我們仰賴同樣的舊數(shù)據(jù)、舊流程，卻不明白──導(dǎo)出舊數(shù)據(jù)的假設(shè)，很可能早已不適用于現(xiàn)況。
重要的是，我們在援用過去已驗證正確的資料時，要牢記這些資料根據(jù)的基本假設(shè)；質(zhì)疑你已熟悉的數(shù)據(jù)與流程，看是否有必要更新或改進。這些數(shù)據(jù)與流程過去有用，未必代表日后同樣行得通。假如你能持之以恒這么做，就能避免落入過去的陷阱，成為更成功的決策者。