管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

影響會(huì)議的潛在力量

當(dāng)前位置:

我們都希望開(kāi)會(huì)是完全講邏輯的商業(yè)機(jī)制,只是往往事與愿違。會(huì)議是人類互動(dòng)的一種,同樣充滿各種非理性的潛在力量。你要想到大家背后的動(dòng)機(jī),和各人私下最在乎的事:例如有些人覺(jué)得出席會(huì)議是地位象征,就算自己對(duì)會(huì)議的貢獻(xiàn)不大,還是照樣參與。也有人把開(kāi)會(huì)當(dāng)社交活動(dòng),或取得辦公室政治優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。

無(wú)論你把會(huì)議的議題定得再清楚,大家還是會(huì)帶著不同的觀點(diǎn)來(lái)開(kāi)會(huì)。有人覺(jué)得開(kāi)會(huì)十分重要,有人卻總喜歡遲到;有人傾向讓別人帶頭發(fā)言,有人則會(huì)故意扯領(lǐng)導(dǎo)人后腿,或以退為進(jìn)達(dá)成目的。這些潛意識(shí)的層面足以損及會(huì)議成效,但你若能多了解這些層面,實(shí)際達(dá)成目標(biāo)的機(jī)率也會(huì)隨之提高。

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