荷包分配法則的基本特點，是要評估量兩件事情：你的品牌是特定客戶的首要或次要選擇？客戶對這類產(chǎn)品使用的品牌有多少種？掌握這兩個數(shù)值，就有把握能預測荷包占有率。
例如，如果有個客戶為了特定目的，只使用兩個品牌的產(chǎn)品，而你的品牌是其中之一。這種法則會顯示，此時，你的品牌究竟是她的首要或次要選擇，可能造成重大的財務沖擊。在這種情況下，連兩者不分高下，都可能會導致嚴重的后果：你可能從這個客戶賺到的每一塊錢，都有一半落到你的競爭對手那里。然而，如果客戶使用的品牌越多，作為次要選擇的負面沖擊也遞減。