我們常以為團隊合作歷史越久，表現(xiàn)越好，但深入研究團隊運作情況（尤其是創(chuàng)意團隊）后發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)最好的團隊，往往是短期組成、到期解散。
這種因某項目而組成、合作、解散，周而復(fù)始，快速把項目做完的團隊，需要背景與才能各異的成員。如此可以促成創(chuàng)新，因為各個成員能在團隊里接觸到不同領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，也能提供不同行業(yè)、人生經(jīng)歷與文化的觀點，彼此溝通與學(xué)習(xí)。若要落實這個做法，你可以把公司內(nèi)的固定老團隊打散，跨越職銜與部門的界線，讓他們一起做新的短期項目。如此不難發(fā)現(xiàn)資深老將可以提供與流程相關(guān)的知識，資淺成員則能帶來新觀點、增強創(chuàng)意。