管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

分享私事請(qǐng)小心

當(dāng)前位置:

以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的職場(chǎng)興起,企業(yè)也隨之更需要「真誠(chéng)」、能「立刻與人打成一片」的管理者。但在職場(chǎng)分享你的想法、感受、經(jīng)驗(yàn),有時(shí)也可能有反效果。想分享心事,又能達(dá)成工作目標(biāo),你需要掌握以下幾個(gè)原則:

1.是否相關(guān):在分享私事之前,先自問這和目前的狀況是否真的相關(guān)。你要確定你開誠(chéng)布公,確實(shí)能建立彼此互信、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

2.了解環(huán)境:有些社會(huì)文化傾向透露私事,有些則不然。你要先研究該地區(qū)與組織對(duì)這方面的準(zhǔn)則,自然知道何時(shí)沉默是金。

3.避免過分坦白:有些工作環(huán)境終究會(huì)讓你覺得分享心事很安全,對(duì)工作也有幫助;有的環(huán)境則不然。

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