多吸收過去的提案經(jīng)驗

想讓公司利害關(guān)系人通過投資你的提案計劃，就要把你的簡報說成一個好聽的故事，讓對方一聽就懂。你不妨詢問有提案經(jīng)驗的人，對公司利害關(guān)系人的期望先有個概念。主動找最近做過提案計劃的同事談談，借他們做過的文件來看。至少找三、四個通過的提案，歸納其中的共通點。你同事用的簡報工具是PowerPoint還是Word？他們怎么描述業(yè)務需求？簡報中包括哪些數(shù)據(jù)？同時也盡可能看一些沒通過的提案，找出其中的差異—是否因為沒有提到風險因素？是否所附的文件太冗長或不夠具體？你可以藉此警惕自己不要重蹈覆轍。