管理培訓
管理培訓_*_ |信匯中正領導力

通過第一線領導

當前位置:

CEO應承認第一線經(jīng)理人是各級管理者中極重要的一群,親自投入可觀的時間跟他們直接互動,藉此動員、激勵整個組織。

通過第一線管理并不容易,CEO必須做很多事:做出戰(zhàn)略性決定,選定一群能在組織中發(fā)揮「杠桿點」作用的第一線經(jīng)理人;明智地選擇互動的時間和方式;挪出時間和精神和他們互動;從基層管理者面對的小問題當中,看出公司的大問題。要做的事很多,但這些都是做得到的。領導人若能運用第一線經(jīng)理人的巨大潛能,組織就會更強健、更成功。

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