12Reads防詐騙聲明
贊美理應(yīng)能激勵(lì)員工，但有時(shí)也會(huì)適得起反。你若要給員工正面的評價(jià)，用下列的方式，才能真正有效果：
1.?避免「糖衣」。批評員工之前，不要習(xí)慣先講「好話」，這樣員工會(huì)自動(dòng)把你的贊美當(dāng)成空洞的開場白，接下來的話才是你真正的意思。你不妨先講與員工談話的原因，同時(shí)也讓對方知道你重視彼此的關(guān)系。
2.?稱贊對方的努力，而非特質(zhì)。聰明才智與能力，大多與生俱來，難以復(fù)制。與其稱贊這些，不如贊美對方的努力，具體說明對方的哪些舉動(dòng)贏得你的肯定。你若能講得夠具體，就能加強(qiáng)這些正面的舉動(dòng)。