管理培訓
管理培訓_*_ |信匯中正領導力

與遠距上班的同事溝通

當前位置:

你如果有遠距上班的同事,溝通起來需格外留意,因為一旦少了面對面常見的表情或動作暗示,即使是最單純的小動作也有被誤解的可能。以下三種方式,可以彌補你與對方未能當面溝通的不足:

1. 想象同事就在你身邊。寫電子郵件或打電話給遠距上班的同事時,想象對方就坐在他桌前聽你說話。你腦中有這種具體的畫面,會更容易站在對方的立場設想,也比較會把自己的意思說清楚。

2. 具體說明。比方說,不要只說「以后再來跟我討論」這種模棱兩可的話。如果接下來想要對方做什么,就直接講清楚──你是希望對方打電話給你?還是寫電子郵件給你?對方何時應該和你聯(lián)絡?

3. 迅速響應。若你接到電子郵件或電話留言,卻不立刻回復,對方會納悶你到底重不重視這段關系。你應該盡速響應,就算只是通知對方,你之后會再完整回復他,都比毫無反應要好。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW