下達指示，并讓人們發(fā)展出適當?shù)男袆臃结?。比方說，如果某位領導一支步兵連的海軍艦長，奉命確保一個鄰里的安全，他先將特定幾個街區(qū)，指派給他連隊里的每一個排。指揮一排的中尉接著要決定，如何確保他被指派的街區(qū)安全無虞，命令這一排里，各由13個人組成的三個步槍隊，分別凈空特定一組建筑物，接著，每位小隊長向各由四、五人組成的三個火力小組發(fā)出命令。
雖然那些最接近敵人的人，會決定要采取什么戰(zhàn)略命令和行動，但整體目標不會改變。在陸軍和海軍陸戰(zhàn)隊中，領導環(huán)境本質上就很混亂和不確定。軍隊是模塊化和相當獨立的，而且焦點集中在一般能力上（這讓他們能進行各種現(xiàn)場行動）；決策具有彈性，強調在地的要求和偏差；軍官容忍徹底的錯誤，因為當士兵必須做出非預期的改變時，犯錯在所難免；后續(xù)的修正是可行、頻繁和必要的。根據(jù)海軍的領導手冊：「（調適性）意味著偏離一般可接受的做法，甚至是教條，如果那是必須付出的代價。」它也意味著軍官對自己的下屬，要有絕對的信心。這類型的領導經驗，往往培養(yǎng)出習慣授權他人制定前線決策的企業(yè)高級管理者。