管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

與主管打好關(guān)系

當(dāng)前位置:

最能影響你工作成敗的人,莫過(guò)于你的主管。你在新工作剛起步時(shí),若能多用心經(jīng)營(yíng)與主管的關(guān)系,對(duì)你只有好處。試試以下的方法,讓你和主管有個(gè)好開(kāi)始:

1. 保持互動(dòng)。就算主管給你很大的空間,你也要主動(dòng)和他保持互動(dòng)。自己定期向主管報(bào)告、溝通你目前碰上的問(wèn)題,請(qǐng)教他的意見(jiàn)。

2. 只討論重點(diǎn)。你固然可以和主管討論你手上的項(xiàng)目,但必須假定主管最關(guān)心的是其中最重要的事情,以及他可以協(xié)助之處。和主管當(dāng)面開(kāi)會(huì)時(shí),討論的重點(diǎn)不要超過(guò)三個(gè)。

3. 厘清期望。從面試過(guò)程開(kāi)始,就應(yīng)清楚主管對(duì)你有何期望。正式共事后,仍需不時(shí)與主管討論,看這些期望有無(wú)變動(dòng)。

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