管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

設(shè)定界限以免浪費(fèi)自己的時(shí)間

當(dāng)前位置:

我們?nèi)己苊β?,不能容忍有人在上班時(shí)讓我們分心,并且破壞我們的生產(chǎn)力。你無(wú)法避開其他人,但你可以采取一些做法,重新掌控自己的時(shí)間和時(shí)程表。

?說(shuō)明你偏好的溝通方法。為了減少傷腦筋的情況,你可以主動(dòng)告知同事聯(lián)絡(luò)你的最佳方式,比如電話、簡(jiǎn)訊、電子郵件或是推特。

?要求提供會(huì)議議程。模糊或散漫的會(huì)議會(huì)耗費(fèi)我們太多時(shí)間,要堅(jiān)持先看過(guò)議程,才決定是否答應(yīng)參加會(huì)議。你也可以親自示范這個(gè)做法,為你主持的每一場(chǎng)會(huì)議都設(shè)定議程,并且同意提供這個(gè)模板給其他人。

?要求他人做好準(zhǔn)備。在你答應(yīng)參與開會(huì)之前,先詢問其他人是否已研究過(guò)相關(guān)議題,以及實(shí)際的決策者是否會(huì)出席。

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