管理培訓(xùn)
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進(jìn)入新市場前的準(zhǔn)備

當(dāng)前位置:

當(dāng)你想推出新產(chǎn)品或服務(wù)時,得先自問一個重要的問題:有多少顧客會買?我們總?cè)滩蛔∠胪度胄率袌?,以為自己的產(chǎn)品或服務(wù)最棒,大家都樂意買賬。但在你把資源投入產(chǎn)品的制造、營銷、上市等作業(yè)之前,若能先研究市場到底有多大,對你有益無害。

你對市場的直覺判斷很可能方向沒錯,但還是需要對照潛在顧客群的實際數(shù)據(jù),確認(rèn)你的判斷是否正確。記得不要閉門造車,多和團隊成員客觀討論,分析你們的產(chǎn)品在市場上的客群在哪、市場多大。分析得越具體明確,越能讓你厘清產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢何在。

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