現(xiàn)代組織里，說服能力往往比正式權(quán)力更重要。為了達成目標，你得讓舉棋不定的人拿定主意，讓意見相左的人轉(zhuǎn)投你的陣營。請運用以下三種方法：
1. 要怎么收獲，先怎么栽。你希望以后別人怎么對你，就先怎么對別人。例如，調(diào)你的下屬去協(xié)助需要幫忙的同儕主管，日后對方或許一樣會幫你忙。
2. 當(dāng)面要求。我們在眾目睽睽之下答應(yīng)的事情，多半會說到做到。你想請同事自愿幫忙或贊同某事時，最好是在會議提出，不要私下發(fā)電子郵件。
3. 分享重要消息。關(guān)鍵人物的支持很重要。你可以運用「分享重要消息」來影響他們的注意力，好比跟他們說：「有個消息今天才進來，下周才會公開，但我現(xiàn)在先跟你們說?！?/p>