反應(yīng)意見應(yīng)該是工作中的固定部分，但并非每一種行為都保證能提供意見。例如，你不應(yīng)該只因為某人有不同的工作流程，就提出矯正性的反應(yīng)意見，即使這事令你感到非常擔心。因此，在你提出反應(yīng)意見之前，想想你試著要達成什么事情，并避免在下列情況出現(xiàn)時提出意見：
?手上沒有全部的信息
?牽涉到對方無法控制的某件事
?對方顯然相當情緒化或是特別脆弱
?你沒有時間徹底解釋
?這是根據(jù)個人偏好，而非根據(jù)采取更多有效行為的需求
?你尚未就對方如何能夠前進而提出解決方案