壞主管各色各樣，最糟的莫過于行為卑劣，像是公開痛斥屬下或搶他人的功勞之類。不過以下這些比較不明顯的行為，也要留意：
1. 無法激勵(lì)屬下。壞主管常表現(xiàn)得比較被動(dòng)或冷漠。但若要激勵(lì)員工努力工作，就得在工作上展現(xiàn)活力與熱誠。
2. 容忍差勁的績效。覺得屬下表現(xiàn)平平也能接受的主管，會(huì)削弱整體的生產(chǎn)力。盡量把目標(biāo)設(shè)高，別對(duì)屬下放牛吃草。
3. 拒絕擬定方向。無能的領(lǐng)導(dǎo)人，看不清楚未來、不知該走哪個(gè)方向，也不愿意規(guī)劃。但領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該要為同仁畫出清楚的前進(jìn)之路。