管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

掌握面試的主控權(quán)

當(dāng)前位置:

面試的目的,對(duì)資方來(lái)說(shuō),是盡量了解應(yīng)試者,以便做出最后決定。因此,你必須讓談話針對(duì)重點(diǎn),鼓勵(lì)應(yīng)試者發(fā)言。你應(yīng)該多發(fā)問(wèn)、多傾聽。萬(wàn)一應(yīng)試者離題,你可以用「你之前提到……」或「你能再多講一些關(guān)于……」這些話,客氣地把談話拉回正題。

記得談一陣子之后,用你的話把對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容簡(jiǎn)要重述一遍,看你的理解是否正確,如此不僅方便你轉(zhuǎn)到別的話題,也可限制話多的人東拉西扯,例如可以這樣重述:「你是說(shuō),之前有六個(gè)月,你管的是兩個(gè)部門、二十個(gè)人?想必相當(dāng)辛苦,那你是怎么理出頭緒,同時(shí)還能掌握整個(gè)狀況?」

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