管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

用新任務(wù)來激勵(lì)員工

當(dāng)前位置:

員工不只是想要公司運(yùn)用他們的技能,也想要拓展技能。如果你的團(tuán)隊(duì)成員花許多時(shí)間解決別人的問題,或是不知怎么地變得愈來愈負(fù)面,此時(shí)就該讓他們?cè)俅胃惺艿教魬?zhàn)。只是要記住,目標(biāo)是拓展他們的技能,而不是破壞那些技能,所以在過程中要提供指引。

?提高困難度。試著指派給他們風(fēng)險(xiǎn)更高的工作,讓他們解決更復(fù)雜的問題,面對(duì)更多不同的利害關(guān)系人。

?將他們變成新手。請(qǐng)員工處理他們欠缺充分知識(shí)和必要技術(shù)的專案,如此一來,他們感到自在的「舒適區(qū)」會(huì)擴(kuò)大,而且他們很自豪能掌握新事物。

?讓他們轉(zhuǎn)向處理新問題。讓員工運(yùn)用自己現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)來處理新問題。

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