管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

用說「不」換取時(shí)間

當(dāng)前位置:

你花多少時(shí)間工作比較重要,還是工作的結(jié)果比較重要?明智的經(jīng)理人都會(huì)重視結(jié)果,但偏偏很多人把很多時(shí)間浪費(fèi)在不必要的工作上。以下幾點(diǎn)可以協(xié)助你控制時(shí)間、改善工作表現(xiàn):

1.婉拒開會(huì)。不是必要的會(huì)就別開。若有人請你去開會(huì),就明說你有工作要忙,事后看會(huì)議紀(jì)錄就好。

2.刪除電子郵件。只回最重要的信;只留有必要留的信。其他的全部刪掉。

3.量力而為。萬 一真的無法回絕某件工作,至少判斷一下自己該花多少力氣。如果只需要使出五分力氣就可以,千萬別用十分的時(shí)間與工夫。

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