一個(gè)人的不當(dāng)行為，可能會(huì)拖垮整間公司。就算員工無(wú)意偷拐搶騙，還是可能不慎誤觸法網(wǎng)。你可以用以下幾種方法降低這種風(fēng)險(xiǎn)：
1.找對(duì)人。別一味迷信履歷表和他人的推薦，這些都很容易造假。你應(yīng)該對(duì)應(yīng)試者做更深入的工作經(jīng)歷與背景調(diào)查。有些希望避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的公司，甚至?xí){(diào)查應(yīng)試者的行為與誠(chéng)信度，來(lái)過(guò)濾出可靠的人選。
2.鼓勵(lì)正確的行為。員工做事不是因?yàn)槟愕拿睿且驗(yàn)樗麄兡昧诵剿?。你公司?a target="_blank" >績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度，不應(yīng)鼓勵(lì)不當(dāng)行為。
3. 制造開(kāi)放的企業(yè)文化。員工看到可疑情事，要能勇于挺身而出。公司應(yīng)訂定危機(jī)應(yīng)變與鼓勵(lì)員工報(bào)告異狀的流程，并積極鼓勵(lì)員工在必要時(shí)反映狀況給公司。