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創(chuàng)業(yè)要從一開始就做對

當前位置:

我們剛創(chuàng)業(yè)時,做的決策常只著眼當下,但其實我們該考慮的是未來長期可能遇到的考驗。你有三個關(guān)鍵必須一開始就做對:

1.慎選合伙人。我們常會找家人或朋友一起創(chuàng)業(yè),但這種關(guān)系也有其隱憂存在,而且大家的想法往往很接近。不妨找在能力和資產(chǎn)方面都能與你互補的伙伴。

2.知人善任。創(chuàng)辦人大多想掛上「總」字輩或「某某『長』」的頭銜,但你必須讓對方也扛起名實相符的責任,別讓頭銜成為對方炫耀的工具。

3. 分享利益的方式。新創(chuàng)公司最大的考驗之一是所有權(quán)的分配。一般常用的「股權(quán)各半」其實效果并不好,因為所有的新公司之后幾乎都會碰上策略大轉(zhuǎn)彎,或有不同 的創(chuàng)辦人加入。最好與創(chuàng)業(yè)伙伴協(xié)調(diào)出一個能因時制宜的方式。

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