簡報或演講之前，應(yīng)該先了解聽眾的背景，進(jìn)而調(diào)整你要講的內(nèi)容，例如：
1.考慮聽眾能否理解。聽眾是技術(shù)方面的決策者時，就多放一些量化資料，若是非技術(shù)背景的資淺主管，就少放一點(diǎn)。
2.考慮各種不同聽眾的需求。若聽眾包含不同的管理層級或行業(yè)，就盡可能提到多種角度，讓大家有興趣聽下去。例如可以說明一件事情對公司里不同角色的影響。
3.找出共同點(diǎn)。若覺得聽眾對你的態(tài)度可能不太友善，演講開始可以先點(diǎn)出你們同樣面臨的問題與挑戰(zhàn)，盡量把負(fù)面態(tài)度導(dǎo)向正面。