管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

做決策前先放眼全局

當(dāng)前位置:

優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考者總是會(huì)放眼全局,并且考慮到自己的行動(dòng)可能對(duì)其他部門的人造成的影響。在你做重大決定時(shí),請(qǐng)多考慮以下幾件事,拓展自己思考的格局:

1.考慮后果。問自己:「如果我們執(zhí)行這個(gè)構(gòu)想,其他單位和相關(guān)的人會(huì)受到什么影響?長(zhǎng)遠(yuǎn)的后果會(huì)是如何?」

2.廣納意見。你的決定可能對(duì)某些人有利,也可能讓某些人受影響。盡可能搜集這些人的想法與顧慮。

3. 考慮顧客。從顧客的角度來看你的決策。他們會(huì)有什么意見?比較偏愛哪一種做法?你如果無法肯定回答這些問題,不妨直接請(qǐng)教他們。

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