每個(gè)團(tuán)隊(duì)里都會(huì)有表現(xiàn)不佳的員工。你該怎么激勵(lì)對(duì)方，把他拉回正軌？
1.了解問(wèn)題。從員工的角度來(lái)看事情：是工作讓他提不起勁嗎？他不喜歡同事嗎？問(wèn)題可能在你嗎？
2.提出對(duì)策。想幾個(gè)可能的解決方案，但先別預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案。
3. 直接談。和員工面對(duì)面談，直接說(shuō)出問(wèn)題在哪里，表明你無(wú)法讓這種情況繼續(xù)下去。多問(wèn)對(duì)方問(wèn)題，看能否印證你原先的設(shè)想。提出你想出的幾個(gè)可能的解決方案， 雙方合作找出彼此都能接受的辦法。