管理培訓(xùn)
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突破創(chuàng)新的瓶頸

當(dāng)前位置:

創(chuàng)新需要的是不同的思考。如果你覺得很難展開某件工作,或是項目遇到瓶頸,你可以嘗試采用不同的架構(gòu)來思考:

1.參考外界的意見。站在顧客的立場,設(shè)想他們想要解決什么問題。花時間和顧客在一起,實地了解他們想要什么,想想你可以幫上什么忙。

2.從錯誤中學(xué)習(xí)。世上沒有萬無一失的計劃。先假設(shè)你原始的想法有對也有錯,然后重新評估你的做法是否正確。

3. 拋開熟悉的模式。你目前營運(yùn)的方式固然是你最熟悉的模式,但若要創(chuàng)新,就要拋開既有的做法,不要讓想法落入熟悉的圈套。

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