管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

爭(zhēng)取新任務(wù)前的準(zhǔn)備

當(dāng)前位置:

想請(qǐng)主管給你新任務(wù)嗎?可別直接走進(jìn)主管的辦公室就這么開(kāi)口。去找老板之前,先做好以下的準(zhǔn)備工作:

1.沙盤(pán)推演。你目前的項(xiàng)目如果做得不錯(cuò),主管或許不會(huì)想調(diào)動(dòng)你,也或許覺(jué)得你不適合接新案子。先想想主管會(huì)有哪些可能的顧慮,屆時(shí)你可以直接與主管討論。

2.預(yù)先規(guī)劃。你如果接了新任務(wù),原本手上的工作怎么辦?不要跟主管打包票說(shuō)你可以兼顧,不如坦白說(shuō)哪些案子可以交給別人。

3. 要有耐心。這種事情未必只談一次就能搞定。要給主管一點(diǎn)時(shí)間思考。

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