X世代人口可能比嬰兒潮世代或千禧世代人口少，但是這批人在現(xiàn)今的組織中擁有重大影響力。領(lǐng)導(dǎo)階層逐漸老去，X世代人口是極為重要的儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)人才，以下是留住他們，讓他們積極參與的方法。
1.培養(yǎng)企業(yè)變色龍。
X世代喜歡持續(xù)學(xué)習(xí)，所以要定期輪調(diào)前途看好的員工到不同部門(mén)任職，這樣既可以保持事情的新鮮感，又可以讓他們獲得廣泛經(jīng)驗(yàn)，以便為擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色做好準(zhǔn)備。
2.讓他們脫離主管的陰影，展現(xiàn)自己。
請(qǐng)X世代負(fù)責(zé)能見(jiàn)度極高的項(xiàng)目，讓大家注意到他們的能力，或是讓能夠協(xié)助提升X世代職場(chǎng)能力的嬰兒潮世代，與他們共事。
3.測(cè)試他們的能力。
許多X世代的人具有創(chuàng)業(yè)家精神，若要強(qiáng)化這種精神，不妨讓他們負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公司投資的新事業(yè)。