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設(shè)計(jì)更好的業(yè)務(wù)提案

當(dāng)前位置:

在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提案時(shí),許多經(jīng)理人很早就選出解決方案,而未能探索其他的可能性,還有些經(jīng)理人則是未將「維持現(xiàn)行做法」列為選項(xiàng)之一。

為避開(kāi)這些問(wèn)題,你應(yīng)邀集將會(huì)受到你的提案結(jié)果所影響的人員,包括顧客、第一線工作人員,或是其他部門(mén)主管。請(qǐng)他們展開(kāi)大腦風(fēng)暴,想出各種不同的可能做法。構(gòu)想愈多愈好,全部記錄下來(lái),而且不作評(píng)斷,也不討論贊成和反對(duì)的意見(jiàn)。得到完整的清單之后,就可以開(kāi)始評(píng)估哪一個(gè)構(gòu)想切實(shí)可行。

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