管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

如何應(yīng)付話多的人?

當(dāng)前位置:

有些人話匣子一開就關(guān)不起來,怎么辦?假如這個人是你的高階主管或重要客戶,要怎么脫身?你可以先評估問題有多嚴重。比方說,你的上司是否習(xí)慣在會議無事討論時發(fā)表演說?你最大的客戶,是否偏喜歡在你的午休時刻來客訴,而且一抱怨就是好幾小時?

你可以改變情勢,并設(shè)下限制。你可以說:「我知道您的時間很寶貴,我們就只談五分鐘好了。」或者也可以說:「我想和您談?wù)勱P(guān)于那位客戶的事,也已經(jīng)準備了三項主要議題,我們可不可以逐一討論,每項議題討論五分鐘?」 若是與客戶開電話會議,你可以說:「我們中午前一定要結(jié)束。有什么事情您想馬上先討論?」實際開會時,以簡單明了為原則,你可以把議題排得緊密些,把 PowerPoint的篇幅縮短。

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