覺得員工之中有人表現(xiàn)不錯(cuò)，很適合升官嗎？別急，員工此時(shí)表現(xiàn)出色，未必代表接任新職也能游刃有余。你可以設(shè)計(jì)一項(xiàng)任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)的內(nèi)容和挑戰(zhàn)和新工作很類似，讓你的口袋人來負(fù)責(zé)執(zhí)行，如此你就會(huì)更清楚員工的狀況。
不妨明說你要用這項(xiàng)任務(wù)考驗(yàn)他的能力。測(cè)試的時(shí)間不用長(zhǎng)，并定下清楚的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間點(diǎn)。記得，賦予員工更大責(zé)任的同時(shí)，也要肯定他對(duì)公司的貢獻(xiàn)。如果你不斷讓員工承擔(dān)更多責(zé)任，卻不給他們更好的職稱或待遇，他們工作的動(dòng)力會(huì)大受打擊。