建立可持續(xù)的商業(yè)模式是對耐力和韌性的一種考驗。不幸的是，很少會有企業(yè)幸存下來。那么你的企業(yè)如何能夠成為幸存下來的少數(shù)企業(yè)之一呢？
企業(yè)家們往往認為建立企業(yè)就是要全力以赴地沖刺實現(xiàn)短期目標，這主要是因為他們沒有長期的愿景。這種缺乏遠見的做法可能會讓你在創(chuàng)業(yè)的頭18個月就玉石俱焚，而10個企業(yè)家中有8個都會這樣?，F(xiàn)在就消除噪音建立一個類似于下面提到的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)還不算太晚。
120年前，愛荷華州康瑟爾布拉夫斯市的瑪麗·柯克蘭德在當?shù)氐膱蠹埳系橇艘粍t廣告，號召當?shù)氐呐砸娒?，計劃舉辦“聯(lián)誼會”。她想要建立一個會在最大程度上賦予女性權力的機構，而當時的情況是女性不允許接受教育、開展業(yè)務、擁有人壽保險、投票權或者在團體中擔任領導者的角色。當時有8位女性回應了她的廣告。1895年，Royal Neighbors成為為女性提供保險的第一批機構之一。如今，它仍然是由女性領導的最大的保險公司之一，擁有近18萬名會員。
雖然科克蘭德在完全不同的時代創(chuàng)辦了自己的公司，但是她知道想要建立一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)需要定義良好的企業(yè)文化。我發(fā)現(xiàn)太多的企業(yè)家不會對培養(yǎng)價值觀、愿景和文化給予足夠的重視。然而，如果沒有它們，你可能永遠都不會有可行的商業(yè)模式。所以停下來、呼吸并且考慮這些對長期成功來說最基本的關鍵因素。
建立持久的企業(yè)需要知道的7件事情
1. 培養(yǎng)并傳達出你的愿景。
隨著科克蘭德社交圈子的發(fā)展，這些女性為了一個共同的愿景而結盟，她們旨在從經(jīng)濟上為女性提供保護并且賦予她們改善自己的生活、家庭和社會條件的權力。雖然如今Royal Neighbors的業(yè)務范圍已經(jīng)不僅僅局限于人壽保險產(chǎn)品，但是那個基金會至今仍然完好無損?，F(xiàn)在她們提供的會員福利包括獎學金機會、健康和零售折扣以及參加由該機構地方分會組織的志愿者活動來回饋社會，所有這些都是為了幫助女性實現(xiàn)自己的目標。
2. 建立協(xié)作環(huán)境。
1905年，Royal Neighbors成為美國擁有全女子銷售團隊的唯一幾家保險公司之一。自從那時起，她們就培養(yǎng)了以女性為主導的協(xié)作項目，并且與她們的獨立女推銷員一起實踐工作?！巴ㄟ^這些協(xié)作上的努力，我們向我們的推銷員傳授Royal Neighbors的情況以及它的歷史，”該公司的總裁兼首席執(zhí)行官辛西婭·蒂德韋爾（Cynthia Tidwell）說?！暗俏覀兊臉I(yè)務也涵蓋了一些基本的項目如創(chuàng)建市場計劃、增加社交媒體參與以及提高她們尋找潛在客戶的技能”。
3. 保持相關。
在當今的世界上，一些事情變化很快，而一些事情卻變化得不夠快。無論如何，你的產(chǎn)品或服務都需要與當今客戶和員工的需求和愿望保持相關。Royal Neighbors是在婦女不允許投票或者擁有財產(chǎn)的時候建立的。如今，研究表明女性和男性在進入某一行業(yè)方面幾乎是平等的，但是只有8%的女性能夠成功地做到高管的角色。女性在發(fā)展的過程中掉隊有各種各樣的原因，但是蒂德韋爾把注意力放在幫助女性提升能力上。“那就意味著要愿意冒險，”她說?！叭绻憧偸亲鲎约涸?jīng)做過的事情，你就不會發(fā)揮出自己的潛力”。
4. 回饋社會。
“我們的Nation of Neighbors 項目是針對有夢想的女性的一個提名活動，但是需要一點經(jīng)濟上的幫助，” 蒂德韋爾說。該項目已經(jīng)幫助女性為其它女性以及她們的家人提供過渡住房、為無家可歸的青少年建立留產(chǎn)院、與性交易作斗爭、創(chuàng)建反欺凌和提升自尊項目?！敖衲昕捎玫难a助金大約有10萬美元，” 蒂德韋爾說?，F(xiàn)在提名正在進行中——自2007年該項目開始以來，超過170萬美元的資金已經(jīng)發(fā)放出去了。
5. 創(chuàng)新。
疾病尤其是癌癥不僅僅是可怕的經(jīng)歷，也是威脅經(jīng)濟情況的災難。為了解決這個60%職場女性面臨的問題，該公司創(chuàng)建了癌癥免除保險金附件條款，目前該條款還在申請專利中。該免除條款旨在保護60歲以下的女性，如果她們被診斷患有宮頸癌、卵巢癌、乳腺癌二期或者情況更嚴重的時候，她們都可以使用該條款。這個條款會免除兩年的保費，從而消除患者支付保險費的煩惱，這樣寶貴的精力和資源就可以用到真正重要的事情上——康復及與所愛的人一起度過更多的時間。
6. 根據(jù)需要改變方針。
你在創(chuàng)辦公司的時候可能打算用非常具體的產(chǎn)品讓公司看起來和感覺起來如何如何。企業(yè)家們往往會在創(chuàng)業(yè)的頭一到兩年的時間里意識到，他們的產(chǎn)品已經(jīng)進化成他們從來沒有預見過的某種東西，這時他們往往會很吃驚地發(fā)現(xiàn)他們正服務于完全不同的受眾。正如Royal Neighbors曾經(jīng)為她們的項目和產(chǎn)品所做的那樣，隨著公司和環(huán)境的發(fā)展，你總是要推動重心改變。
7. 激勵他人。
“無論一位女性是企業(yè)家、全職媽媽還是努力獨自生存的寡婦，核心問題都是一樣的，” 蒂德韋爾說?！芭诵枰雷约旱膬r值，采取措施去改善她們的財務狀況，適當?shù)貐⒈?，這樣如果有什么問題發(fā)生，她們的家庭經(jīng)濟問題將會得到解決”。帶著今天我能幫助誰的心態(tài)，Royal Neighbors目前在全國擁有261個分支機構，與她們的團體在基層共同努力。這些分支機構舉辦針對女性的活動，激勵人們并賦予其它團體內(nèi)的女性權力，她們還鼓勵提供志愿服務。