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從麥當(dāng)娜身上可以學(xué)到的職涯管理技巧

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從麥當(dāng)娜身上可以學(xué)到的職涯管理技巧

麥當(dāng)娜這個(gè)名字很多人都并不陌生,而她的成功故事也有很多值得職場(chǎng)人和企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

她是出場(chǎng)費(fèi)最高的女歌手,2009年她的巡回演出收入高過其他所有藝術(shù)家。在獲得第11張英國(guó)大碟榜冠軍大碟后,她的獲獎(jiǎng)記錄僅次于甲殼蟲。音樂界的輝煌往往是曇花一現(xiàn),藝術(shù)家們只有短暫的藝術(shù)生涯。一直站在音樂界頂端的流行歌手寥寥可數(shù),而麥當(dāng)娜就是這樣的一個(gè)奇跡。問題是,流行了將近30年之后,這種狀態(tài)還能持續(xù)多久?

麥當(dāng)娜?露易絲?西科恩(Madonna Louise Ciccone)被《告示牌雜志》(Billboard Magazine)描述為演藝界最聰明的女商人。她在1983年憑著轟動(dòng)一時(shí)的單曲“Holiday”開始其音樂生涯,在2008年憑著和賈斯汀?汀布萊克(Justin Timberlake)合作的專輯Hard Candy,尤其是其中的主打歌曲“4 Minutes”取得成功。與此同時(shí),她的無數(shù)單曲和18個(gè)專輯都受到熱烈追捧,好幾場(chǎng)世界巡回演唱會(huì)都是滿座,在6部電影里扮演過主角,獲得過無數(shù)的音樂獎(jiǎng)項(xiàng),被列入搖滾名人堂,擔(dān)任過眾多產(chǎn)品(百事、Max Factor、Gap、H&M和LV)的時(shí)尚偶像,還出版過全球暢銷的兒童讀物。

麥當(dāng)娜事業(yè)成功的基礎(chǔ),是她一直有能力保持自己“流行音樂女王”的地位。華納兄弟的主席菲爾?夸特羅(Phil Quattro)說:“她總是設(shè)法讓自己站在我們所說的當(dāng)代音樂的頂端。每個(gè)知名藝術(shù)家都會(huì)面臨維持其重要性和相關(guān)性的兩難境地,但是,麥當(dāng)娜從來沒有疏遠(yuǎn)過音樂界?!?她像變色龍一樣,不斷改變形象和對(duì)應(yīng)的音樂題材,但她的唱片總能取得出色的銷售成績(jī)。這已經(jīng)成為她標(biāo)志性的成功方式,而且看來難以被其他男性或女性藝術(shù)家所模仿。

麥當(dāng)娜早期的罌粟風(fēng)格主要針對(duì)“趕超崇拜者”的年輕女孩子們。她于1983年通過“Holiday”、“Lucky Star”這些熱銷作品塑造的形象,被一家美國(guó)的百貨商店梅西(Macy’s)看中。他們制作了一系列穿起來酷似麥當(dāng)娜的衣服,媽媽們都非常樂意為女兒們買這些衣服。一年后,麥當(dāng)娜于1984年進(jìn)行了她的第一次形象轉(zhuǎn)變,也第一次顯露出媒體形象背后的聰明伶俐。在“Malerial Girl”這首火熱單曲的錄像中,她故意模仿瑪麗蓮?夢(mèng)露(Marilyn Monroe)充滿魅力和性感的小貓形象,同時(shí),還嘲笑了20世紀(jì)80年代末期日益盛行的物質(zhì)主義和對(duì)夢(mèng)露搖尾乞憐的男人們。媒體分析師薩姆(Sam)和黛安娜?柯西納(Diana Kirschner)對(duì)此評(píng)論說,通過這樣一種包裝,麥當(dāng)娜讓唱片公司得以握緊適于銷售的“瑪麗蓮形象”,吸引了一群新的粉絲,同時(shí)也讓原來的那些粉絲——正在長(zhǎng)大的“趕超崇拜者”的女孩子們對(duì)音樂傳達(dá)的信息持有更加批判性的態(tài)度。追求非議但又確保市場(chǎng)成績(jī)的主題多次出現(xiàn)在她的生涯中。

麥當(dāng)娜后來的形象變化更加夸張。首先,她在1989年“Likea Prayer”的音樂錄像中呈現(xiàn)了一座天主教教堂。在教堂里,她是個(gè)身穿紅色衣服的罪人。她親吻了一個(gè)很容易被認(rèn)出是基督人物的黑人圣人。她的形象越來越性感,但同時(shí)又堅(jiān)持批判性的社會(huì)主題。例如,她指著天主教堂里只有白人形象的實(shí)例。在她職業(yè)生涯的這個(gè)時(shí)期,麥當(dāng)娜完全控制住她的形象使用權(quán),和時(shí)代華納(Time Warner)簽訂了6000萬(wàn)美元(約4200萬(wàn)歐元)的協(xié)議,創(chuàng)辦了她的唱片公司Maverick。1991年,她出版了一本大開本的精裝寫真集,名叫《Sex》。其中包含了許多她自己的性感撩人的照片。她后來的形象和音樂也契合了這個(gè)主題。在她的“Girlie”巡回演出中,單曲“Erotica”和“Justify my Love”,以及電影In Bed with Madonna里,她演盡了自己對(duì)性虐待和女同性戀的幻想。盡管她自己聲稱這是一段她寧愿忘記的生涯,麥當(dāng)娜卻不僅從中幸存了下來,實(shí)際上,她還從中獲得一大批來自世界各地的新粉絲。他們不僅尊重她追求藝術(shù)的勇氣,還記住了這樣一個(gè)事實(shí):麥當(dāng)娜一直傳達(dá)著同樣的信息——她的性生活由她自己做主,不需要男人的注視。

1996年,麥當(dāng)娜改變自己的裝束,登上中央舞臺(tái),在電影Evita中主演一個(gè)她追尋了5年多的人物。她實(shí)現(xiàn)了從色情書籍到貝隆夫人般圣潔角色的轉(zhuǎn)變,并且贏得了高度的評(píng)價(jià)。另外一項(xiàng)“成就”來自1999年與蜜絲佛陀的簽約。她受邀參加他們重新發(fā)布的一個(gè)圍繞“魅力”主題的宣傳活動(dòng)。寶潔公司(蜜絲佛陀化妝系列的所有者)稱,他們將麥當(dāng)娜視作“20世紀(jì)90年代最接近老式好萊塢明星的人物,一個(gè)真正的女人”。

麥當(dāng)娜在1998年發(fā)布Ray of Light專輯。全世界的廣播電臺(tái)都急切地想要弄到這張被認(rèn)為是麥當(dāng)娜有史以來最成功的音樂作品。麥當(dāng)娜和技術(shù)先鋒威廉?奧比特(William Orbit)組成團(tuán)隊(duì),書寫和創(chuàng)作這張專輯。這是一次巨大的成功,將麥當(dāng)娜帶到了超級(jí)潮流的技術(shù)領(lǐng)域,而不是自20世紀(jì)80年代以來流行音樂明星一直身處的自然環(huán)境。麥當(dāng)娜繼續(xù)其“大地母親/精神領(lǐng)袖”的形象,引發(fā)了東方人一切都追求時(shí)尚和音樂的潮流。這個(gè)階段的麥當(dāng)娜可能塑造了不止一個(gè)形象,因?yàn)檫@是她生命中的一個(gè)特殊時(shí)刻,她開始信仰卡巴拉傳統(tǒng)中的精神崇拜。

到2001年,她的下一個(gè)形象隨著Music這個(gè)專輯的發(fā)布而揭開面紗。這一次,她的風(fēng)格又變成了迷幻搖滾樂。伴隨著她與英國(guó)導(dǎo)演蓋?瑞奇(Guy Ritchie)的婚姻,最初的“美國(guó)派”變成了一個(gè)長(zhǎng)滿羽毛的英國(guó)寶貝,并且在英國(guó)媒體中蠃得了“Madge”這個(gè)可愛的昵稱。

2003年,一些評(píng)論家開始暗示,一些有趣的事情表明,“最前沿的”、“無所畏懼的”麥當(dāng)娜,或許開始考慮固守已有的成就,而不是尋求突破。2003年4月,她撤銷了軍國(guó)主義的形象和為American Life專輯制作的錄像,發(fā)布了受切?格瓦拉(Che Guevara)啟發(fā)的新形象,而不是將這個(gè)形象在第二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中政治性和社會(huì)性的象征意義最大化。這個(gè)舉動(dòng)伴隨著她發(fā)布的基于同情和友誼主題的兒童讀物The English Roses,激發(fā)了媒體界對(duì)于“麥當(dāng)娜變?nèi)岷土恕钡囊蓡枴?/p>

2003年下半年,麥當(dāng)娜為蓋普服裝零售商發(fā)起了一次耀眼高調(diào)的宣傳活動(dòng)。她在臺(tái)上伴著說唱藝人梅西?埃麗奧特(Missy Elliot)的表演盡情舞蹈,融入了她在80年代“Get into the Groove”的痕跡,玩了一次懷舊風(fēng)。這次活動(dòng)中,麥當(dāng)娜圍繞“三十而立”的主題,追憶了她第一次登臺(tái)演出時(shí)的快樂。人們可以為自己或剛剛步入青春期的女兒們買牛仔褲,同時(shí)也可以購(gòu)買重新發(fā)布的唱片(在店里有售)。

2005年下半年,麥當(dāng)娜發(fā)布其Confession on a Dance Floor專輯,打破了世界紀(jì)錄,一舉贏得格萊美和全英音樂獎(jiǎng)。這張專輯在銷售成績(jī)最不理想的American Life之后,成為她的重磅之作。這張專輯中,麥當(dāng)娜注重高銷量的原則,為了將自己的象征意義從一位藝術(shù)家轉(zhuǎn)為一名DJ,她選擇帶有同性戀符號(hào)的Abba和Giorgio Moroder,吸引了一批喜愛迪斯科舞廳的粉絲?!?em>Con-fession”世界巡回演出達(dá)到了她音樂生涯的巔峰,打破了女生獨(dú)唱的世界紀(jì)錄,在世界上超過40個(gè)國(guó)家斬獲銷量冠軍。

2008年,麥當(dāng)娜度過了一段個(gè)人生活和職業(yè)生涯相糾結(jié)的日子。由于和第二任丈夫的離婚,麥當(dāng)娜招致了大量關(guān)于她從馬拉維領(lǐng)養(yǎng)孩子的負(fù)面報(bào)道。與此同時(shí),媒體對(duì)于她公幵發(fā)布的Hard Candy專輯也褒貶不一,因?yàn)辂湲?dāng)娜似乎又走回她的色情路線:穿著高筒靴,充分發(fā)揮高調(diào)上色的身體,幾乎一絲不掛。一些評(píng)論家質(zhì)疑,在51歲這個(gè)年齡,這是性感還是淫穢?麥當(dāng)娜還要不要尊嚴(yán)?無論如何,麥當(dāng)娜的形象充滿肉欲和誘惑性,還是獲得了很好的銷售成績(jī)。

2009年是至關(guān)重要的一年,因?yàn)橐魳方邕M(jìn)入了一個(gè)新的階段:最大贏家不是那些唱片銷售最好,而是巡回演出成績(jī)最好的歌手。麥當(dāng)娜自然是個(gè)大贏家。她那打破世界紀(jì)錄的“Sticky and Sweet”世界巡回演出以242,000萬(wàn)美元的收入占據(jù)《告示牌雜志》的第一位。這個(gè)成績(jī)比僅落后于麥當(dāng)娜的邦?喬維(Bon Jovi)多出100,000萬(wàn)美元。這個(gè)成績(jī)本身就為她的巡回表演做足了宣傳。麥當(dāng)娜和其他所有藝術(shù)家一樣,看到唱片銷量的下滑,在線音樂的銷量相對(duì)仍然較低,開始意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)音樂會(huì)、廣告贊助和銷售規(guī)劃才是帶來收入的最佳方式。她和全球最大的音樂會(huì)促銷公司Live Nation簽署了一項(xiàng)新的長(zhǎng)達(dá)十年的唱片協(xié)議,確保她可以獲得90%的巡回演出收入和50%的廣告贊助費(fèi)。

巡回演出要想滿座,特別依賴粉絲們的忠誠(chéng)和宣傳。麥當(dāng)娜用其2009年發(fā)布的“Celebration”(她的熱銷單曲的終極薈萃)保持粉絲們的熱情不減,直到她的下一場(chǎng)世界巡回演出。但是面對(duì)50多歲的高齡,麥當(dāng)娜的盛況還能維持多久?2008年,Lady Gaga進(jìn)入熒屏,這是另外一個(gè)具有虐待品味的歌手,但年齡只有麥當(dāng)娜的—半。此外,老鷹樂隊(duì)(The Eagles)、尼爾?戴蒙德(Neil Diamond)、警察樂隊(duì)(The Police)和比利?喬爾(Billy Joel)都出現(xiàn)在2008年巡回演出收入排行榜的前20名??墒沁@些歌手都是男性,賣點(diǎn)是懷舊而不是自身的性感形象。作為一個(gè)正在變老的女明星,麥當(dāng)娜又一次步入新的領(lǐng)域。

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