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你可以從Uber身上學到的5條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

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你可以從Uber身上學到的5條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

還記得2010年發(fā)生了什么事兒嗎?那年,賈斯汀比伯16歲,卻已經(jīng)成為了一位超級巨星;美劇《絕命毒師》剛剛開始走紅;海地發(fā)生了一場劇烈地震;英國石油公司的深海鉆井爆炸,造成史上最嚴重的海上石油泄漏事故;還有,Uber剛剛出生。

五年過去了,比伯長大了,Uber也長大了。

Uber創(chuàng)立之初的名字叫做UberCab,在舊金山長大,而現(xiàn)在他們已經(jīng)成為交通運輸行業(yè)領(lǐng)域里的巨頭,業(yè)務遍布58個國家、300多個城市,平臺用戶超過100萬人,公司估值更是超過400億美元(甚至有報道說他們的估值會超過500億美元)。伴隨著Uber的不斷擴大,該公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Travis Kalanick也在短短五年時間里成為了億萬富翁,他目前的個人資產(chǎn)達到53億美元。

但是在Uber的擴張之路上,也飽受爭議,比如他們在印度的司機就發(fā)生過強奸女乘客的犯罪案件,還有他們還爆出高管要求Uber應當招聘一支研究者團隊,針對批評Uber的記者挖掘他們的丑聞。不僅如此,Uber與全球很多國家的監(jiān)管當局關(guān)系都不太好,這些其實都是問題。

顯然,Kalanick需要花些時間去思考下自己公司存在的各種問題。在Uber公司五周年慶典上,他發(fā)表了演講,回顧了公司過去的歷程,闡述了他們正在經(jīng)歷的事情,以及公司未來的發(fā)展方向。

根據(jù)Kalanick的演講內(nèi)容,我們總結(jié)了五個要點,如果你也希望創(chuàng)業(yè),或是希望能進一步拓展自己公司的業(yè)務,不妨可以先看看:

1、 所有大公司都是從小做起來的

或許你很難相信Uber起步的時候并不令人驚艷,就在五年前,他們在舊金山成立的時候只有可憐的四個人。

“我們當時并不知道自己將來會做什么,也不知道未來是否可以成功,但我們只是去做自己喜歡做的事情。那時候,Graves(Uber公司的運營總監(jiān))和我其實并沒有什么太好的想法,我們唯一想的事情就是能讓公司活下去,確保有足夠多的司機會使用我們服務,”Kalanick說道,“我們需要確保自己能夠一直生存下去,并沒有考慮是否能獲得成功?!?/p>

創(chuàng)業(yè)并不是一件魅力四射的事情,當你經(jīng)歷困難的時候,不代表就是世界末日,繼續(xù)認真工作,堅持自己的理念。

2、 解決問題才是王道

如果你想成為下一個Uber,可以琢磨下是否有一個特別的問題,然后嘗試解決這個問題。Garrett Camp是Uber公司另一位聯(lián)合創(chuàng)始人,目前擔任公司主席,他所希望解決的就是人們打車難的問題,他想讓人們在手機上輕松點擊幾個按鍵,就能找到汽車,帶自己去目的地?!癠ber起步的時候并沒有什么雄心壯志,我們只是想去真正解決問題。”

3、 給人們提供更好、更實惠的選擇

Uber之所以會有如此大幅度的業(yè)務增長,部分原因是由消費者決定的,因為Uber更加方便,價格也更加實惠。對于大多數(shù)需要通勤的人來說,使用Uber往往是最快速、也是最可靠的交通方式。

“Uber士最實惠的駕乘選擇。在絕大多數(shù)城市里,UberX價格只有出租車的一半,而相對于私家車,如果你考慮到停車、保險、保養(yǎng)等因素,UberX也更便宜,”Kalanick說道。

對于司機來說,Uber也非常方便,就拿出租車司機來說,他們會受到出租車公司各種約束,稍有不慎就會被罰款。“很多Uber司機告訴我們,他們喜歡這種靈活的接單模式,因為自己想接單就接單,不想接就可以不接,其實這樣給自己方便,也給了其他司機方便。”

如果你正準備創(chuàng)業(yè),或是你的初創(chuàng)公司正在起步,可以嘗試去解決消費者的問題,當然,最好是要能用最高效、最方便的解決方案。

4、 承認錯誤

Kalanick不是魔術(shù)師,但事實上,他又能夠創(chuàng)造如魔術(shù)般的Uber奇跡!Kalanick有一個個性非常值得稱贊,他總是愿意說出自己,以及自己公司不好的地方。

“我意識到,自己給人的印象仿佛就像Uber的一個大家長,而且是那種很嚴厲的家長,”Kalanick說道,“好吧,我會第一個承認自己并不完美,當然Uber公司本身也一樣,與其他創(chuàng)業(yè)公司一樣,我們也會犯錯誤?!?/p>

這不是Uber第一次進行危機公關(guān)了,半年前,當Uber宣布獲得12億美元融資時,他們就對自己做的一些傲慢行為感到懊悔,同時也承認未來會更重視公司行為。

即便是最成功的創(chuàng)業(yè)者也會犯錯,也會把事情搞糟,甚至會馬失前蹄,因為他們都是人。這就是生活。但是千萬別以為消費者不會注意。你需要坦率的承認自己的錯誤,道歉,然后吸取教訓,繼續(xù)前進。

5、 路障可能會減慢你的速度,但不會讓你停下

如果Uber想要繼續(xù)擴張,他們就不得不去改變法律法規(guī),或者干脆無視法律?!霸谖覀兊陌l(fā)展道路上,面對過無數(shù)阻力。每次當我們想在一座新城市拓展業(yè)務,就會受到當?shù)貜姍?quán)的阻撓,這樣的新聞其實早已經(jīng)屢見不鮮了,畢竟當觸及到他人利益時,誰都會不惜代價維護自己。”Kalanick說道。

不是所有的公司都會為了自己的業(yè)務發(fā)展,而去修改當?shù)胤煞ㄒ?guī),因為無論你怎么做,都會觸及到影響另一部分人的利益,因此也肯定困難重重,但Uber就做到了這一點。因此,如果你想要創(chuàng)立一家偉大的公司,你不能讓困難阻擋自己前進的腳步,要勇往直前!

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