以下所推薦的這8本管理書籍都集中在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域，每一本都風(fēng)格各異，同時又深入淺出、透過互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象深挖營銷的本質(zhì)。這8本書籍，或許可以做為你了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的開始。
1. 《跨界》
移動互聯(lián)網(wǎng)是當前的時代趨勢，已經(jīng)勢不可擋，物聯(lián)網(wǎng)更是未來10年的產(chǎn)業(yè)趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的黎明已經(jīng)到來，世界將告別我們剛剛熟悉的信息時代?；ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造在碰撞和融合中悄然發(fā)生，企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間跨界合作將會無遠弗屆。
在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應(yīng)對跨界趨勢的并購，其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了，你能想象今后的電影是大家喜歡什么，就能演什么嗎？這只是變化的冰山一角?；ヂ?lián)網(wǎng)金融迎來春天，智能硬件成為創(chuàng)富新動力，在線教育發(fā)芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)……移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進行。這本書為你解讀當下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢，助你撥云見日，把握發(fā)展機會。
2. 《周鴻煒自述 我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》
在很多方面，周鴻祎都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的顛覆者。他重新定義了“微創(chuàng)新”，提出從細微之處著手，通過聚焦戰(zhàn)略，以持續(xù)的創(chuàng)新，最終改變市場格局、為客戶創(chuàng)造全新價值。他第一個提出了互聯(lián)網(wǎng)免費安全的理念，也由此讓奇虎360擁有了超過4億的用戶。他首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實中的實踐和應(yīng)用。首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。
3. 《定位》
如果只看一本營銷書籍，首選《定位》。
本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認識，開創(chuàng)了“勝出競爭”的營銷之道。
“史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典”第一名（《FORTUNE》2009評選）本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
在競爭日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)（爭奪顧客），為企業(yè)闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰(zhàn)），是商業(yè)人士的必讀之作。
4. 《參與感》
翻開《參與感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊》，就是翻開一個嶄新的商業(yè)時代。
這是中國商業(yè)史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近，互動從未如此廣泛深入。通過互聯(lián)網(wǎng)，消費者扮演著小米的產(chǎn)品經(jīng)理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個品牌發(fā)展的各個細節(jié)當中。
作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人，本書作者黎萬強，真誠有趣地向你講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事，清晰透徹地道出其中的邏輯必然，并慷慨地將其獨創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。
5. 《互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)11條》
21世紀，對于全球各地商業(yè)界而言最重要的問題是：我們將如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)？全美國最有資格回答這個問題的是艾·里斯和勞拉·里斯。
你將從此書知道如何建立一個能長期主導(dǎo)品類的品牌，如何為你的網(wǎng)站尋得合適的命名（而非通用名稱）；如何將你的品牌引入全球市場；如何避免出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌中最嚴重的錯誤，即確信自己無所不能；如何利用互聯(lián)網(wǎng)為生活各個方面帶來轉(zhuǎn)變。
6. 《營銷革命3.0》
當今的顧客在進行消費選擇時，注重的是那些能滿足其創(chuàng)意性、群體性和理想性的產(chǎn)品和公司。企業(yè)意識到它們必須面對自覺意識日益增強和善于利用高科技的消費者，在這種情況下，傳統(tǒng)的營銷法則已經(jīng)徹底失去了作用。正確的做法是，企業(yè)必須開發(fā)出能夠激發(fā)和反映消費者價值觀的產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化。
這本書清晰地闡釋了三位作者的主要觀點，同時提供了豐富的實際營銷案例，可以幫助企業(yè)成功展開3.0營銷。
7. 《大數(shù)據(jù)營銷》
今天，我們的一切行為都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而且數(shù)量巨大。每次瀏覽網(wǎng)頁、搜索或者用智能手機上網(wǎng)，幾乎都會增加數(shù)十億字節(jié)之多的數(shù)據(jù)，而且這個增量還在擴大。如此龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測客戶的行為。
來自業(yè)內(nèi)翹楚——奧美互動的董事總經(jīng)理告訴你怎樣利用數(shù)據(jù)辨認出利潤最高的客戶，并用最有效的方法接觸這些客戶，從而增加他們的購買力。
8. 《認知盈余》
克萊·舍基說，美國人一年花在看電視上的時間大約2000億個小時，而這幾乎是2000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集合體，一種認知盈余，那么，這種盈余會有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來消費它們，創(chuàng)造它們和分享它們，我們可以通過積累將平庸變成卓越。